| Stratégie industrielle |
- Stratégie d’intégration verticale
- Etudes « Faire ou Acheter »
- Distribution des volumes prévisionnels
- Ajustement des capacités de production
- Localisation
- Plan industriel stratégique et opérationnel
- Plan d’investissement
- Partenariats
|
| Achats |
- Sourcing, de la recherche de fournisseurs potentiels jusqu’à la contractualisation
- Relation fournisseurs au cours du cycle de vie
- Gestion de la performance opérationnelle et de l’amélioration continue
- Gestion des crises (livraisons, qualité) et des litiges
- Partenariats
|
| Développement des Produits |
- Management technique et humain
- Plans de vérification, validation et homologation
|
| Gestion opérationnelle des projets |
- Développement de l’équipe
- Planification
- Mitigation des risques
|
