Je rejoins en 2011 les Opérations Volvo Powertrain pour piloter le planning stratégique. Cela comprend la distribution des volumes par usines, les pré-études de déploiement de nos capacités de production en fonctions des besoins (produire localement ou importer, faire ou acheter), le pilotage du plan prévisionnel d’investissement et l’élaboration du plan industriel global long terme.
Je prends en 2012 la responsabilité du développement industriel pour les boîtes de vitesses, produites en Suède et en cours de localisation aux USA et au Brésil.
En 2013, mon périmètre est étendu aux moteurs de gamme intermédiaire, en cours d’industrialisation en France et dans la Joint Venture en Inde.
En 2014, avec l’adjonction des moteurs de gamme haute, je deviens directeur du développement industriel pour la totalité du périmètre « Powertrain – Moteurs et Boîtes de Vitesse».
A ce titre, ma mission principale consiste à animer le dialogue stratégique avec le management exécutif et les différentes parties prenantes (plan produit, développements des produits et des méthodes de fabrication, achats, finance, stratégie corporate). J’élabore le plan de marche industriel long terme en intégrant les facteurs influents externes et les priorisations internes.